出實招！湘江集團部署安全生產、藍天保衛戰工作
發布時間：2020-03-06
1月10日，湘江集團召開藍天保衛戰工作推進會暨歲末年初安全生產大會。湘江集團部分高管及相關子公司負責人、在建項目負責人等參加會議。近日，集團部分高管還對重點在建項目開展了安全生產、文明施工暨藍天保衛戰等工作的全面檢查。
（集團高管劉文杰、謝冀勇、徐風茂做動員部署）
會議傳達學習了《長沙市藍天保衛戰工作推進會上的工作報告》及《關于切實抓好“兩節兩會”期間和歲末年初安全生產工作的通知》，并就相關工作進行部署，與會各子公司向集團黨委遞交《2020年安全生產管理目標責任書》。全體成員還觀看了藍天保衛戰宣傳片及安全生產工作警示教育片。
據了解，湘江集團高度重視“藍天保衛戰”和安全生產工作，在“藍天保衛戰”工作方面，成立了藍天保衛戰領導工作小組，出臺了專項工作方案和責任追究辦法，強化了工作責任，明確了問責手段。同時不斷加大巡查整治力度，在原有管控力量基礎上，組織對工地管理開展24小時不間斷巡查，對開發片區三個月內不動工裸露黃土地塊按照“應綠盡綠”的原則實施復綠工程，面積達65萬平米；還印發全市首個企業標準文件《湘江集團裸露黃土、邊坡復綠技術指南（試行）》，明確了在建項目和閑置地塊裸土復綠的施工和計費標準。
在安全生產工作方面，集團將各項安全生產措施嚴格落實到一線，2019年順利實現了坦山路電力“630攻堅”、雷鋒凈水廠及配套7月通水目標；綜合管廊、長望路望城段、繞城高速跨學士路節點、石塘水庫改造、靳西路、歡樂雪域、歡樂水寨等重大項目完成建設，湘府路快改、瀟湘大道三段全力以赴完成主體工程建設。
集團黨委副書記、董事、總經理劉文杰表示，集團各級領導干部要堅持科學方法、突出工作重點，切實把“藍天保衛戰”和安全生產工作抓牢、抓實、抓好。要以揚塵治理、文明施工、“8個100%”落實為工作重點抓好源頭治理，打贏“藍天保衛戰”；對在建施工項目進行一次拉網式的安全專項檢查，特別是把工程量大、施工難度高的項目以及危險性較大工程的項目作為檢查重點，建立工作臺賬，做到應查盡查、不留死角、不留盲區。
1月8日上午，劉文杰、徐風茂一行對梅溪湖公司金菊路跨龍王港橋梁工程、綜合管廊等路橋項目及夢想置業坪山村保障房、夢想楓林灣等住房項目進行現場檢查，他強調，對已建成尚未驗收移交的道路要做好安全警示標識，按照一單四制的工作機制，排查“零盲區”、隱患“零容忍”、整改“全到位”的原則，保證項目安全生產環境，維護人民群眾的生命財產安全。
1月7日，謝冀勇一行對湘新投公司安全生產工作進行了全面部署與動員。他表示，公司在建項目的點多、線長、面廣，施工組織復雜，當前正是歲末年初的關鍵時期，大家要克服麻痹思想，提高政治站位。以更大的力度、更嚴的標準、更硬的拳頭，抓好“大排查”“大體檢”和“大整治”。
1月8日下午，楊淑嵐一行對湘新水務公司重點在建項目進行安全生產檢查，她表示要牢固樹立安全紅線意識，時刻緊繃安全生產這根弦，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，堅決摒棄麻痹思想和僥幸心理，把責任逐級落實到基層、落實到崗位、落實到人頭，堅決防范和遏制重大事故的發生。
1月8日-9日，李志軍、羅愛英、謝國富還分別對湘江運營公司、華年文旅公司、湘江智能公司開展檢查，確保各責任單位時刻繃緊安全生產弦，確保實現項目安全生產零事故。
另據了解，2019年，湘江集團緊緊圍繞“服務好政府性項目建設”的使命，狠抓施工過程進度、技術、質量、安全、環保，主動加壓，攻堅克難，以“釘釘子”精神強力推進項目建設，實現速度與質量“雙提升”，提前一個月完成了政府性年度投資任務，全面促進各項建設指標的完成。
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